経営会議後：戦略見直しの先送り

業績悪化が続いているにも関わらず、撤退や戦略変更の議論が行われない。チャットでは懸念の声があるが、会議では反映されていない。

撤退や戦略変更の議論が行われており、健全な意思決定プロセスが機能している。

リスクは認識されているが、経営層への報告やエスカレーションが曖昧。チャットでは懸念が示されているが、会議では明確に報告されていない。