Case 3

外部トレンド:機会認識と決定権限の不一致

競合C社が自治体向けAI通信基盤を発表。社内では機会として認識されるも、 資源再配分の決定権限が不明確。決定者不在による機会損失リスクを検知します。

現在の状態: 初期状態(人だけの場合)

現在の処理内容

まだシステムは動いておらず、ニュースやSlackからの機会認識は人の判断に委ねられている状態です。

Before: 機会認識から実行判断までのギャップ

外部ニュース

競合C社、自治体向けAI通信基盤を発表

スマートシティ案件を複数受注

社内Slack(横断チャンネル)

新規事業:

これ、うちのIoT基盤と相性いいですよね

DX本部:

PoCならすぐ行けそう

通信本部:

ただ今期は設備投資かなり厳しいですよ

企画会議メモ

・面白いテーマ

・ただ既存施策との優先度整理が必要

・誰が最終判断するかは次回検討

よくある組織課題

  • 意思決定プロセスが長期化し、市場機会を逃す
  • 既存施策の優先度調整ができず、リソース配分が硬直化
  • 競合他社に先行され、後追いのポジションに

導入前の状況(実データベース)

意思決定リードタイム

3-6ヶ月

検討が長期化

機会認識と権限不一致検知率

0%

検知不可能

資源再配分の実現率

20%未満

決定権限が不在